中小企業新事業活動促進法には、「創業」「経営革新」「新連携」の3つのパターンがあります。

企業の方向性を示すことは、企業内外へ企業価値を発信するために必要であり、また「ビジネスモデル=企業の儲ける仕組み」をつくること、とも言えます。

企業が抱える問題は、個々の事業環境や経営条件を背景とする複雑な要因から生まれ、理想的な事業再生の形もそれぞれの企業によって異なります。